B-PACK FORUM – ÉDITION 2015

05 NOVEMBRE 2015 – PARIS | HÔTEL PENINSULA
UN ÉVÉNEMENT DÉDIÉ AUX PILOTES DU CHANGEMENT ECONOMIQUE, COMPTABLE ET FINANCIER

Une journée pour rencontrer des acteurs de votre secteur

Une journée pour vous connecter et rencontrer des acteurs de votre secteur et découvrir des acteurs et best-practices inspirantes de d’autres secteurs.

De nombreux intervenants viendront partager avec vous leur vision précise et argumentée des évolutions, des nouveaux modèles et des meilleures pratiques.

Des temps-forts pour ponctuer la journée et optimiser votre participation

CONFÉRENCES & TABLES RONDES
Autant de formats et de thématiques professionnelles qui répondront à vos attentes et à votre rythme!

PETIT DÉJEUNER – PAUSES CAFÉS – DÉJEUNER & COCKTAIL
Des pauses informelles qui seront un bon moyen de continuer à rencontrer ceux que vous avez pu aborder.
LE PROGRAMME
8H30
Ouverture de la conférence
9H
Selectica, Iasta et b-pack s'unissent et deviennent Determine
Entretien avec Patrick Stakenas, PDG de Determine
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La fusion de Selectica, b-pack et Iasta donne naissance à Determine, un leader du marché Source to Pay. Si l’innovation a toujours été au cœur du français b-pack, la capacité d’exécution est la marque de fabrique de l’américain Selectica.

Découvrir la vision et la stratégie de Determine expliquée par son PDG à l’intention de ses clients français et des porteurs de projets de transformation.

9H30
L’art de la négociation sous tension, psychologie et finalités
Entretien avec Pablo Rivaud, ex-Négociateur du GIGN, fondateur de Alliance Négo
Pablo Rivaud

Si la négociation est au cœur de nos vies et de nos métiers, pour le Négociateur du GIGN elle est un art subtil où l’évolution psychologique des acteurs au cœur de situations de tensions aigües tisse une trame qu’il se doit de maitriser. Sur fond d’exemples concrets ayant parfois marqués nos vies, Pablo Rivaud démontera les étapes d’une opération pour nos plus grand plaisir et curiosité.

10H15
Pause et networking avec vos pairs et les intervenants
10H45
Défis de la fonction Achats dans un contexte de LBO et de croissance externe rapide
Entretien avec Madame Gaelle Jucht, Directrice des Achats Indirects, Groupe Cerba European Lab
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Premier réseau européen de laboratoires de biologie médicale, le groupe Cerba European Lab évolue dans un contexte de croissance des besoins médicaux liés au vieillissement de la population, de développement des politiques de prévention, de progrès technologiques et de renforcement des normes qualité.

A quels défis la Direction des Achats répond-elle ? Quelle collaboration nécessaire et vitale avec l’IT, la Finance ou les RH ? Est-il possible de mener des projets de long terme dans ce contexte permanent de transformation ?

11H15
De la délinquance économique à l’heure de l’internet
Entretien avec Benoît de Saint Sernin, Directeur Général de l’EEIE, Ecole Européenne d’Intelligence Economique
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Des factures payées à des délinquants au mot de passe confié au premier venu, la délinquance économique nécessite pour les organisations de la reconnaître et de s’organiser pour l’affronter. Savoir pour agir.

Grâce à des cas concrets de protection ou d’attaques réussies, notre invité fera partager ses connaissances en matière d’intelligence économique.

12H
Coquetèle déjeunatoire
14H
Innovation et vision au cœur la nouvelle offre Cloud Source to Pay de Determine
Entretien avec Julien Nadaud, Directeur Produit de Determine
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Vision et exécution. Pour vous, Julien Nadaud sort de ses laboratoires les innovations de demain. Avec une expérience utilisateur repensée pour une adoption totale de votre ordinateur à votre tablette ou même votre montre connectée, Determine propose une nouvelle génération de logiciel Source to Pay à même de soutenir vos projets de dématérialisation et de transformation toujours plus transverses en interne et surtout avec vos ressources externes.

14H45
Pourquoi ne pas choisir un Fournisseur comme un collaborateur en privilégiant sa vision et ses valeurs ?
Entretien avec Louis de Lamaestre, Cost Manager, Norauto
Louis de Lamaestre

Chez Norauto, au-delà des données techniques et fonctionnelles, les éléments de choix d’un fournisseur sont immatériels basés sur sa vision, sur ses valeurs, sur sa volonté et ses hommes. La co-construction faite d’ouverture et d’écoute active et de critiques constructives garantissent la réussite de projets parfois ambitieux. Description de l’application de ses principes dans le choix et le déploiement d’un projet Procure to Pay.

15H15
Pause et networking avec vos pairs et les intervenants
15H45
La digitalisation de l’économie et ses conséquences sur la chaine Achats - Finances
Débat entre Bruno Laborie, Directeur des Alliances, Tradeshift
et Julien Nadaud
Bruno Laborie

Dans un débat vivant avec l’audience, nos deux experts visionnaires et passionnés vont disserter sur la transformation digitale des affaires en général, puis de son application dans nos métiers Achats et Finances.

Et enfin, au-delà des grandes idées, en présentant des cas concrets, Tradeshift et Determine présenteront comment faire un pas plus loin pour embarquer les fournisseurs dans le projet de dématérialisation lors des projets P2P en ajoutant la valeur de la Supply Chain Finances et de l’eInvoicing.

16H30
Best Practice - Le POC (Proof of Concept) doit-il être mis en œuvre avant ou après le choix de l’éditeur
Entretien avec Vincent Bouffart, Directeur des Achats Indirects, Leroy Merlin
Vincent Bouffart

Afin d’augmenter le niveau de service de nos clients interne et créer une dynamique inter-sites par les achats indirects, Leroy Merlin a lancé une phase de POC 360° après avoir choisi soigneusement l’éditeur.

Grâce à un cadrage opérationnel réalisé avec l’ensemble des parties prenantes sur un pilote logiciel opérationnel, le POC 360° a permis de sécuriser le projet, de préparer la conduite du changement. Retour sur cette expérience riche d’enseignement.

17H
Observatoire des trajectoires croisées des Directions Achats, Finances et Comptables
Présentation par Marc Sauvage, Président de la CDAF
et Stéphane Py, Directeur du Développement de Nomination
Marc Sauvage p_stephane-py

Pour la première fois en France est rendu une analyse croisée des positions et trajectoires des dirigeants de ces trois fonctions appelées à travailler conjointement pour le bénéfice de leurs entreprises.

Qui sont-ils ? Quelles trajectoires ont-ils suivi? Leurs parcours sont-ils variés ou homogènes ?

Quel positionnement hiérarchique relatif dans la structure décisionnel de leurs entreprises?

Existe-t-il des passerelles entre les ETI ou les Grandes Entreprises ? Est-il nécessaire ?

Cette première édition sera surement source de surprise? Ne faudra-t-il pas y ajouter les Directions des Ventes représentant les Fournisseurs ?

17H30
Mot de la fin
Coquetèle de clôture, networking